天起，所有非必要开支一律暂缓，必须的采购要经过双重审批。我们要把超支幅度控制在5%以内。”
“好的，林总。”
刚处理完预算，统筹又找了过来，脸色有些为难：“林晚姐，出问题了。原定下周拍摄的‘医院对峙’重头戏，那个私人医院的场地，对方突然反悔，说临时有重要安排，不能租给我们了。协调了半天，只肯给一天时间，而且是最不理想的那天。我们的拍摄计划至少要打乱重排，很多演员的档期可能对不上。”
林晚心头一沉。这场戏是姐妹冲突的关键，场景氛围要求高，临时更换场地很难达到效果，而且涉及多位重要配角的档期协调。“对方为什么反悔？有没有协商余地？加价呢？”
“好像是医院那边突然来了个更‘重要’的人物要用场地。加价他们也不松口，态度很强硬。” 统筹无奈道。
林晚沉吟片刻，当机立断：“两条腿走路。第一，你继续跟那家医院沟通，尽量争取延长使用时间，哪怕多付点违约金，只要能在我们需要的时段用上。第二，立刻启动备用方案，在周边城市寻找类似的、符合要求的医院场景，列出清单，评估档期、费用和场景匹配度，最晚明天中午给我备选方案。同时，跟导演和演员统筹沟通，评估调整拍摄计划的可行性，看哪些演员的档期可以协调，哪些必须保证。”
“明白，我马上去办。”
类似这样的突发状况，在拍摄中期开始增多。场地问题、天气问题、演员状态问题、设备故障……林晚每天都要处理好几桩。她就像消防队长，哪里起火扑哪里，同时还要统筹全局，确保拍摄这艘大船不会偏航。她与导演方哲的沟通也变得更加频繁和具体，很多时候需要快速决策，在艺术效果和现实条件之间做出取舍。
一次，因为一场重要的夜戏反复拍摄不理想，方哲希望第二天白天补拍一些特定光效的空镜备用，但这需要额外协调灯光组、摄影组和场地，产生计划外的人工和器材成本。方哲认为这组空镜对营造影片整体氛围至关重要，坚持要加。
林晚评估了预算和时间后，与方哲进行了紧急磋商。“方导，我理解这组镜头的重要性。但目前我们的预算和时间都很紧张。如果一定要加，我有两个方案：一，从后续某场相对次要的日戏中，压缩出半天时间和对应预算，挪到这边；二，这组空镜的拍摄，能否简化方案，比如减少机位或灯具，控制在两小时内完成？我们需要在效果和成本之间找到一个平衡点。”
方哲思考良久，
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