项目立项成功后，苏雨面临的最大挑战浮出水面——融资。根据初步预算，这部电影的制作成本大约需要四千万元人民币，加上宣传发行费用，总投资额预计在六千万元左右。对于一部没有大IP、没有流量明星、没有商业类型片元素的文艺片来说，这个数额的融资难度可想而知。
苏雨与林晚一起制定了一份详细的融资计划。她们列出了潜在的投资者名单，包括国有电影集团、民营影视公司、品牌赞助商以及个人投资者。她们还准备了一份专业的项目书，包含了剧本梗概、主创团队介绍、预算明细、市场分析和收益预测等内容。
第一轮接触
融资的第一轮接触，是从几家国有电影集团开始的。苏雨与林晚先后拜访了中国电影集团、上海电影集团和华夏电影发行公司。每一次会面，苏雨都亲自出席，详细阐述项目的艺术价值和市场潜力。她讲述了自己创作这个项目的初衷，讲述了故事的核心情感，以及她对这部电影的信心。
然而，反馈并不理想。几家国有电影集团的代表都表达了对项目的兴趣，但同时也提出了各自的顾虑。一位代表直言不讳地说：“苏雨老师，我们非常尊重你的艺术追求，但坦白说，这种类型的文艺片在国内市场的票房表现一直不太稳定。我们需要看到更明确的风险控制方案。”
另一位代表则更加直接：“如果你愿意出演一部商业片，我们可以考虑打包投资。但单独为一个文艺片项目投入这么大资金，董事会很难通过。”
苏雨拒绝了这些附带条件的提议。她不想用一部商业片来换取文艺片的投资——她认为，这种做法会损害她的艺术信誉，也会让这个项目从一开始就偏离初衷。
第二轮接触
国有电影集团的碰壁后，苏雨将目光转向了民营影视公司。她与几家以投资文艺片闻名的公司进行了接触，包括欢喜传媒、坏猴子影业和亭东影业。
与欢喜传媒的会面进行得最为深入。公司的创始人董平亲自出席了会议，他在听完苏雨的陈述后，沉默了片刻，然后说：“我喜欢这个项目。它有一种难得的真诚。但我需要看到更具体的市场数据——同类影片的票房表现、目标受众的分析、以及宣传发行的策略。”
苏雨早有准备。她让林晚展示了一份详细的市场分析报告，包括了近年来国产文艺片的票房数据、口碑发酵路径、以及目标受众的画像分析。她还特别强调了奥斯卡获奖效应可能带来的市场加成。
董平听完后，点了点头：“
本章未完，请点击下一页继续阅读！