”贝西克问。
“至少…五年吧。”
“五年里每周喝一次，每次三两，总计喝掉390瓶白酒，约117升，花费约78000元，损伤肝脏，增加患癌风险，换取‘合群’评价。”贝西克心算很快，“你认为这个投资划算吗？”
老张张了张嘴，没说出话。
“我…我没算过。”小林小声说。
“现在可以算。”贝西克说。
主桌那边突然爆发出更大的笑声。王总站起来了，端着酒杯，明显喝高了。
“安静！安静！”王总挥手，“我说两句！”
包厢安静下来。
“今天高兴，我说点实在的。”王总脸红脖子粗，“咱们部门，业绩不错，但问题也有！最大的问题是什么？是有些同志，太自我！不懂得团队协作！”
他眼睛扫过角落桌，停在贝西克身上。
“技术好，了不起吗？了不起！但你再厉害，能一个人干完所有活吗？不能！你需要团队！需要配合！那怎么配合？靠什么？靠感情！靠默契！靠酒桌上喝出来的交情！”
有人鼓掌。小陈带头。
“有些人啊，”王总继续说，“自以为是，觉得靠技术就能走天下。我告诉你，错了！大错特错！职场是人情场，不会做人，技术再好也白搭！这样的人，到哪儿都混不开！”
所有人都知道在说谁。目光齐刷刷看向贝西克。
贝西克坐着，夹了块凉拌黄瓜，放进嘴里。脆，清爽。
“王总说得对！”小陈站起来，“我敬王总一杯！感谢王总教导！我一定团结同事，搞好团队！”
“好！”王总拍拍小陈肩膀，“小陈就很好！技术可以学，但做人这堂课，有些人一辈子学不会！”
贝西克吃完黄瓜，放下筷子。手环显示心率80，稳定。
他打开手机备忘录，新建一条：
2026年4月24日 团建观察记录
1. 权力展演：王总借酒劲公开批评，强化权威，警示他人
2. 群体反应：多数人附和鼓掌，形成压力共同体
3. 我的应对：沉默+进食，避免正面冲突，节省情绪能量
4. 关键数据：公开批评持续3分20秒，提及“技术”2次，“做人”5次，“团队”7次，权重清晰
5. 推论：此环境将“人际关系服从”置于“价值创造”之上，系统偏好明确
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