自媒体后台直播的反响超出了贝西克的预期。那场直播的录播视频，在短短三天内播放量突破了五百万次。评论区里，大量观众表示“第一次看到财经博主的真实工作状态”、“原来内容创作这么辛苦”、“我开始理解为什么木头老师能够成功了”。
但贝西克知道，一次直播远远不够。信任的重建，需要持续地、系统性地展示自己的透明度。他决定，将内容生产的全过程，完全向公众开放。
一、透明度的升级方案
贝西克设计了一套“内容生产全透明”的方案，并将其命名为“玻璃房计划”。这个方案的核心理念是：让公众能够实时查看他的工作状态，就像在一个玻璃房中一样，没有任何隐藏。
方案包括三个部分：
第一部分：实时工作流展示
贝西克在书房里安装了一个24小时运行的摄像头，对准他的工作台。这个摄像头的画面，会实时传输到一个专门的网页上，任何人都可以随时查看。为了保护隐私，摄像头只对准工作台，不会拍到他的脸部或其他私人区域。
第二部分：每日工作日志公开
贝西克每天工作结束后，会撰写一份详细的工作日志，记录当天的工作内容、时间分配、遇到的问题、以及解决方案。这些日志，会公开发布在他的网站上，任何人都可以查看和下载。
第三部分：决策过程全记录
贝西克会将每一次交易决策的过程，完整地记录下来，包括数据来源、分析方法、策略依据、以及最终的决策结果。这些记录，会以时间轴的形式展示在网站上，任何人都可以回溯他的决策过程。
二、实时工作流展示的实施
实施实时工作流展示，比贝西克预想的要复杂得多。
首先是技术问题。24小时不间断的视频流，需要大量的带宽和存储空间。阿杰估算了一下，如果以1080P的画质进行直播，每小时的流量大约为3GB，一天的流量大约为72GB，一个月的流量大约为2.2TB。这还不包括存储和备份的成本。
贝西克算了一笔账，发现以他目前的财务状况，根本无法承担这样的成本。他的账户还被冻结着，所有的流动资金都变成了不能动的数字。
他不得不寻找替代方案。最终，他选择了一种折中的方式——不是24小时直播，而是每天定时直播四个小时，分别覆盖他工作的四个主要时段：数据采集（上午8-9点）、策略分析（上午10-11点）、
本章未完，请点击下一页继续阅读！