林知微把那句话收住，没有立刻说完。
她看着唐莉，又看向陆沉，过了两秒才把声音压低：“还有一件事，得提前处理。不是业务，是人。”
唐莉本能地直起身：“旧员工？”
“对。”林知微把桌上的文件往前推了推，“不是谁做错了，是他们开始不适应了。”
这句话说得很平，却像一根细针，直接扎进了屋里最安静的地方。
见微从最开始那间小办公室起步，靠的就是一批跟着她硬熬过来的老员工。客服、运营、设计、仓配，几个人一台电脑，连打印纸都要算着用。那时候大家都只有一个念头，把单卖出去，把客户留住，把公司先撑住。所有动作都带着草台班子的速度，也带着彼此照应的熟。可现在不一样了。
首页位确认，品牌页重写，复购链路搭起来，工厂开始谈长期合作，组织也开始要画分工图。公司一旦从“先活下来”走到“要往上市走”，最先松动的，往往不是外面的机会，而是里面的人。
林知微很清楚，这批老员工不是不忠，也不是不肯干。只是他们第一次发现，自己过去那套能救火的习惯，开始不够用了。
“下午把组织图发下去。”她说，“岗位职责再细一层，别再让一件事谁都能碰，也谁都不负责。”
唐莉迟疑了一下：“会不会太快？他们可能会觉得，我们是在重新分边界。”
“本来就是重新分边界。”林知微看着她，“以前是项目制，靠谁熟谁多做一点。现在不行了，我们要走到敲钟那一步，组织就不能还停在小作坊心态里。”
“敲钟”两个字一出来，会议室里安静得更明显了。
陆沉抬眼看她，眼神里没有意外，只有确认。她已经开始把公司未来那条最远的路，往现在的组织里倒推。不是等真到了那一天再临时补，而是从今天开始，先让每一个人知道，见微不是只要卖得动，而是要能站得住。
唐莉点了点头，拿起平板出去安排。
没过多久，楼下的小会议室里就开始发新一版组织图。林知微没有亲自去讲，她让唐莉主持，自己站在玻璃窗边远远看着。
投影一打出来，几个老员工脸上的神色就变了。
客服组长先开口，语气还算稳：“以前这些事情我们都能互相顶一顶，现在一下子分这么细，是不是会显得生分？”
设计负责人也皱着眉：“我不是不接受调整，但以前出个海报，我可以顺手跟运营一起改，现
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