白翊最先说：“急诊端要写清楚同一时间发起CRIT评估的危重患者。”
她拿起笔，在空白纸左上角写：
同时候选患者。
“不是只有最后收进MICU的人。”她说，“没收进去的，也要在记录里出现。”
魏崇接过笔。
“外科端要写源控制路径。”
他补了一行：
替代救治路径及主责科室。
“如果我们认为先手术，必须写明为什么先手术，术后去哪儿，谁接。”
杜衡说：“复苏室能承接到什么程度，也要写。”
他在下面补：
临时加护地点、能力边界、预计持续时间。
“复苏室不是ICU。”他说，“能顶一段，但不能无限顶。”
宋凛拿过笔。
他写得很短。
MICU复评时间。
升级触发条件。
“什么时候必须重新叫MICU。”他说，“不要靠谁记得。”
邱明远又补了两项。
家属沟通时间及沟通人。
床位状态截图或系统记录。
他写完，看向林述。
“你昨晚并了两条时间线。你觉得还缺什么？”
林述看着那张纸。
它很普通。
A4纸。
黑字。
没有病人的血压。
没有乳酸。
没有抢救过程。
但它试图记录另一种危急。
床不够时，谁被放进哪条路。
林述说：“需要有下一次复评责任人。”
邱明远点头。
“已经有复评时间。”
“时间不够。”林述说，“要写谁负责到点追。”
会议室里安静了一下。
这句话很实际，也很刺耳。
因为很多临床问题，不是没人说要复评。
是到了那个时间，没有一个明确的人必须把电话打出去。
宋凛看向邱明远。
“加上。”
邱明远写下：
复评责任人。
林述又说：“还要写未进入MICU患者的风险告知。”
祁若宁的手指轻轻动了一下。
林述没有看她。
他说：“不是只告诉家属
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