客户与业务中心。职能：客户开发与维护、业务谈判、项目交付、品牌管理与市场拓展。这是我们的血液和营养来源。负责人：林玥。核心成员：原客户服务组、市场拓展人员、项目交付经理。你的任务是确保公司有稳定健康的现金流和行业声誉，为其他中心的战斗提供物质和声望支持。同时，注意从业务中筛选可能与顾家或‘火种’计划相关的线索，及时同步给情报中心。”
“第五个中心：安全与内务中心。职能：内部安保、人员背景审查、反间谍、物理与信息安全、后勤保障、以及核心成员及其家属的人身安全保护。这是我们的铠甲和免疫系统。负责人：老周兼任，日常管理由王浩负责。核心成员：安保专家、内部审计人员、后勤支持团队。必须确保我们自身堡垒的绝对安全，不能再出现内鬼或安全漏洞。同时，负责陈总、韩静女士等关键人员的保护工作。”
新的结构图清晰展示了五个中心的职责范围和协作关系。指挥中心居中调度，情报、行动、业务三个中心作为前线的“矛”，安全中心作为后方的“盾”。
“人员调整如下。”寒晓东开始宣布具体任命。
“老吴，晋升为首席技术官兼情报技术中心负责人，A+权限，有权调动公司所有技术资源，并可根据需要，招募外部技术专家或建立合作实验室。原技术组拆分为情报分析部和技术研发部，由你指定负责人。”
“影子，晋升为首席行动官兼调查行动中心负责人，A+权限，全权负责所有外勤行动的计划与执行，拥有在紧急情况下的现场决断权。外勤人员重组为三个小队：快速反应队（王浩任队长）、深度调查队、特别行动队（负责**险潜入和破坏），编制和人员由你决定。”
“林玥，晋升为首席运营官兼客户业务中心负责人，A级权限，全面负责公司日常运营、客户关系和业务增长。原客户服务部和市场部整合，下设大客户部、项目交付部、市场拓展部。”
“老周，首席法务官兼安全内务中心负责人，A级权限，负责法律合规、对外关系、及内部安全体系构建。王浩担任安全主管，向老周汇报，负责日常安保和行动支持。”
“苏医生，首席心理官兼指挥中心特别顾问，A级权限，负责团队心理健康、压力干预、行为分析支持，并协助我进行战略风险评估和人物心理侧写。”
“李薇，财务总监，向指挥中心汇报，负责全面预算、成本控制、资金管理，并协助林玥进行商务谈判中的财务评估。”
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