眼看两个人要吵起来，我默默站起来，把水囊里的最后一口水喝了，然后走到师父面前。
“师父，让我去试试。“
三个人同时回头看我。
大师兄：“你去？你跟她有交情？“
二师兄：“老沙你不会也是天河水军出来的吧？“
师父：“悟净，你……有什么把握？“
我没有把握。但我有五百年流沙河基层工作经验——跟各路神仙妖怪讨价还价、谈条件、磨嘴皮子，那是我的专长。打架我排第三，但要说坐下来谈事情，我可能是这个团队唯一一个会“说话之前先过脑子“的人。
“我有个方案，“我蹲下来，在地上画了个简图，“第一，大师兄你变个样子去，变小一点，萌一点，先别露身份，让铁扇公主放松警惕。第二，二师兄你在后山准备些吃的喝的，见面礼很重要。第三，师父你写一封信，就说是灵山方面的官方公函，提一提红孩儿在菩萨那边表现良好、年终评优的事。“
师父眼睛亮了：“这个好！“
大师兄挑眉：“变小？“
“对，“我看着他，“您变只蜜蜂，先别说自己是孙悟空。“
二师兄摸着下巴：“吃的喝的，我去村里化点——“
“你回来，“我拉住他，“你亲自去，别让大师兄去化。大师兄化缘成功率大家心里有数。“
大师兄：“……老孙忍你。“
我站起来拍拍手：“行了。咱们分头行动。我在翠云山脚下等你们。记住：这次是去借东西，不是去打劫。“
三人面面相觑。
师父第一个点头：“悟净说得对。悟空，这次听悟净的。“
大师兄哼了一声，翻了个跟头变没了。二师兄扛着钉耙往山下走，走了两步回头：“老沙，你当后勤可惜了。“
我笑了笑，把行李重新绑紧，看了眼火焰山的方向。
借用芭蕉扇，本质上就是个项目管理问题——目标、路径、执行人、风险预案。我管了五百年河底治安，什么妖没见过？一个女人的扇子，还能比飞剑穿胸难搞？
那时候我还不懂。
后来发生的事证明：项目管理最大的不可控因素，永远是“人“。
三个时辰后，我们四个在翠云山脚下碰头了。大师兄变成的蜜蜂确实混进去了，二师兄提着一篮子水果把门卫小妖哄得服服帖帖，师父的手写信由我誊抄了三份（防止弄丢）。
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