但是这些钱全都堆在公司账上不去投资，又怎么赚来更多的钱？
所以，不管怎么说，亏钱才是这个系统正确的打开方式。
裴谦注意到，系统进入2.0之后，虽然因为马太效应的原因而调低了比例，但似乎达成亏损的难度也相应地降低了。
以前裴谦是累死累活，结算三次才能亏损一次。
但现在，似乎已经可以稳定亏损了。
这一方面是因为裴谦屡次失败之后对系统的脾气越来越清楚，开发出了更多的花样，比如开拓的一些产业允许饮鸩止渴、以钱换口碑；
另一方面则是因为系统在升级之后给了更多的便利条件，比如每个周期都有慈善额度、允许把某个项目拉长到两个周期完成。
这次能赔，惊悸旅舍那边砸出去的几千万至关重要。
算下来，五个月转化了六十万的个人财产，这也算是月入十万了嘛！
嗯，可喜可贺！
有了这些钱，给新房子置办家具家电，搞好点软装是完全没问题了。
当然，还得再接再厉。
除此之外，裴谦还发现了一个不大不小的隐患，就是固定资产这方面，明云私厨的那个别墅，又涨价了二十多万……
以公司的名义买固定资产进行经营活动，确实可以一下子花出去一大笔钱，但裴谦一直不敢多买，就是因为这玩意会影响结算。
固定资产最大的问题，就是折算10%之后占用系统资金，计算亏损的时候，亏损=初始系统资金-当前系统资金-固定资产10%，这很蛋疼。
如果系统初始资金只有1000万，而公司的所有固定资产价值1亿的话，那么就会出现即使裴谦把所有系统资金全都花光了，也依旧不算亏损的尴尬情况。
不过，这毕竟是2.0系统的第一次结算，以后的初始系统资金还会不断提升的。
只要初始系统资金变成2000万、3000万甚至5000万，那么裴谦就可以考虑以公司的名义买更多固定资产用于生产经营活动了。
而系统资金越多，亏得越多，转化的钱也就越多。
“但愿下个周期的系统资金给高点吧……”裴谦默默祈祷。
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