人飘飘然。
喻渝又问了一些脸书发展过程的问题，夏景行都一一作答。
两人聊了一会儿，也渐渐熟稔起来，一道道菜也上齐了。
吃了几口菜，夏景行开始询问当当的情况。
“喻大姐，当当B轮融资，你们打算融多少？”
喻渝抬起头，与夏景行对视着，笑着缓缓道：“当当上一轮融资是两年前了，老虎基金投了我们1100万美元，当时的估值是7000万美金。
后面亚马逊又找过我们，他们想要收购当当，并提出1.5亿美元收购当当70%-90%股份的具体方案。
但是被我们拒绝了，因为我们更想独立谋求发展和上市，而不是做一家国际巨头的附庸。”
夏景行心里合计了一下，按亚马逊收购报价来计算，当当的估值已经相当不低了，达到了2亿美金左右。
喻渝又道：“我们对于B轮融资的估值要求也不高，打算以2亿美金的投前估值，融资二千五百万美元至三千万美元。”
夏景行点头，以体量来说，当当目前是国内最大的B2C网站，因为此时天猫还没诞生，京东还未崛起。
当当卖图书、音像制品起家，一度被大家视作“中国的亚马逊”。
但亚马逊品类扩张很快，体量增长也很快，早已不是当年那个只卖图书的亚马逊，而是一个庞大的电商帝国。
时隔多年后，再提起当当，大家就只知道可以在上面买图书。
当当起家虽早，1999年成立的，与易趣、阿狸算是同辈分的，但却在B2C之战中败下阵来，龟缩于图书等小众业务，还完美错过了移动互联网、社交电商、直播电商等无数风口。
辈分虽然大，但情况和搜狐差不多，属于被人遗忘的老大哥，再也没出现在中国互联网的主流视线中，除了摔杯庆引发的一系列闹剧。
夏景行没让喻渝等太久，稍作考虑就迅速回应对方，“除了我们，还有没有其他资本参与？”
喻渝笑了一下，“IDG是从天使轮就开始支持我们的老股东，他们也有兴趣参与当当的B轮融资。
除了IDG，DCM和华登国际也找过我们，均对当当表露出了一定的投资兴趣。”
夏景行抬头，“哦”了一声，又问：“那喻大姐，你的想法是什么？是希望多家资本共同参与？还是说，哪家机构最有诚意，给哪家独投份额？”
喻渝摇头，“我们不贪心，只是希望引
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