陈奕蔚对於加入过山峰没有迟疑。
虽然合同条款细致严苛，但他是能接受的，像竞业之类的协议，也只是限制自己不去其它同类的调研与做空机构，而如果在过山峰工作不顺，国内也基本没有类似的机会，自己更大可能还是回归到审计行业。
不过，他更觉比较离奇的是红隼B0SS俨然是要对一位新人委以重任，这似乎和过山峰素来神秘的风格不太一致。
两天时间之後，陈奕蔚的入职生效，本以为怎麽也得等到年後才会进行真正的工作，没想到很快就被拉到了「亚洲研究中心」的团队，紧接着就瞧见这次的目标一印度阿达尼集团。
整个集团包括5家上市公司，年度营收接近160亿美元，业务涉及港口、煤炭、电力等诸多板块，全部市值合计约300亿美元。
陈奕蔚松了一口气，虽然不太可能，但还真有点担心气势汹汹的过山峰是要做空港股的大恒集团，自己会有一定的背锅风险。
又过两天，他从连篇的财报与资料里基於自己丰富的审计经验，得出与团队已经给出的相同判断，整个阿达尼集团存在很高的舞弊风险。
虽然是国外企业，但商业经营都是类似的。
阿达尼集团的股权高度集中，家族直接持股61%，质押比例超过40%，合并有息债务规
模将近190亿美元，旗下的澳大利亚煤矿和印度国内输电网络的支出节节攀升，自由现金流又持续为负，很依赖股权和债务融资。
也就是说，它存在很强烈的造假动机，不管是维持股价，还是粉饰报表，这些又都和它的偿债能力息息相关。
除了整体的财务状况，陈奕蔚注意到的切入点是阿达尼之前就暴露又持续在财报里体现的问题，它在2014年5月便被印度关税情报局DRI启动正式调查，明确指控公司通过进口环节高估开票来转移资金。
陈奕蔚对这种情况很熟，这类的进口设备和煤炭价格显着高干市场公允价，那就会导致财报上的固定资产和存货帐面价值虚增，後续便能通过折旧和成本结转持续的虚增利润，属於很经典的财报美化。
即便如此美化，阿达尼的电力公司在2017财年仍然持续亏损，帐面利润高度依赖於非经常性损益与关联交易，机构对它的动态市盈率预测为负，但股价去年累计上涨了47%，和基本面出现背离。
考虑到整个集团的股权集中、8年换了5个CF0、明显异常的关联交易等等问题，陈奕蔚认为
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