。对我们来说,‘不贪’就是很重要的‘道’。不贪图一时暴利而涉险,不贪求过度扩张而透支,不贪恋数据表面的漂亮而忽视根基的稳固。‘算’帮我们识别机会和风险,‘不贪’帮我们守住边界和底线。算清账,管住手,生意才能做得稳,做得久。”
老陈此时接过话头,声音沉稳:“古民说得对。数据是工具,是地图,是望远镜。但它不能代替我们走路,不能代替我们判断方向。看到地图上有块地方标着‘可能有金矿’,你就嗷嗷叫冲过去,也不管那地方是沼泽还是雷区,那叫蠢!咱们用数据,是为了更稳、更好地走路,不是为了找刺激、玩心跳。工地这个事,就是个例子。数据告诉你那里有‘肉’,但古民多算了几步,发现那‘肉’可能沾着泥,甚至带着刺。那咱们就得掂量掂量,这肉吃不吃得,怎么吃。我的态度很明确,不干不干净的钱,不赚睡不踏实的觉的钱。咱们的生意,是细水长流,是街坊邻居、上班白领信得过。这个根本,比什么都重要。”
他看向刚才提议的店长:“有想法,是好事。看到数据敏感,说明你上心了。但下次再看到这种‘好机会’,别光算利润账,还得像古民这样,多算几本账:风险账、长远账、良心账。算明白了,再决定动不动,怎么动。”
店长心悦诚服地点头。其他人也陷入沉思。古民这堂“补充课”,没有否定“算”的价值,反而将其深化和复杂化了。“算”不仅仅是算收入和成本,更要算风险、算可持续性、算与自身定位的契合度。而“不贪”,则是为所有这些计算设定了一个总的价值准绳——克制对短期、**险、不义之利的贪婪,追求长期、稳健、符合道义的增长。
会议结束后,那幅热力图上,代表“凤凰苑工地”的区域,在系统里被添加了一个备注标签:“高利润异常区,需监控,暂不主动拓展。” 这个标签,连同古民那番关于“算是术,不贪是道”的阐述,一起印在了在场管理者的心里。它像一枚无形的界碑,提醒着他们,在数据的海洋里航行,既需要精密的“罗盘”和“海图”(术),也需要坚定的“船舵”和“航向”(道),如此,才能避开暗礁险滩,行稳致远。
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